企業(yè)需要靈活有效的信息化
——宏興張總參加企業(yè)信息化高層論壇
當(dāng)前,我國(guó)眾多中小企業(yè)信息化和電子商務(wù)水平普遍較低,除了企業(yè)主對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)不足外,各式各樣的信息化方案和服務(wù)并不符合中小企業(yè)的需要,或者不能持續(xù)適應(yīng)中小企業(yè)變化的需要,無(wú)法給中小企業(yè)帶來(lái)真正的效益,才是深層的原因。
有鑒于此,9日上午,紹興市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和紹興市發(fā)改委聯(lián)合舉辦了全市企業(yè)管理信息化高層論壇。全國(guó)工商聯(lián)副主席、用友軟件董事長(zhǎng)王文京,紹興市常務(wù)副市長(zhǎng)陳長(zhǎng)興及企業(yè)家代表參加,宏興公司張總作為機(jī)械儀器行業(yè)代表,出席了此次論壇。
論壇上,國(guó)內(nèi)企業(yè)信息管理專家圍繞企業(yè)價(jià)值追求、核心競(jìng)爭(zhēng)能力與公司信息系統(tǒng)融合等企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題,作了專題演講;張總代表百余參會(huì)企業(yè)家作了發(fā)言。
張總闡述了宏興在企業(yè)信息化方面的經(jīng)驗(yàn),就中小企業(yè)到底需要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)與信息化服務(wù),和與會(huì)的專家學(xué)者、公司高層進(jìn)行了探討。
張總指出,中小企業(yè)是一個(gè)正在成長(zhǎng)發(fā)育的有機(jī)體,信息化實(shí)施后,要能夠給中小企業(yè)生產(chǎn)、管理和銷售帶來(lái)切實(shí)的幫助。因此,推進(jìn)中小企業(yè)信息化,其方案和服務(wù)必須具有靈活性、針對(duì)性,方案能夠靈活適應(yīng)管理的變化。
張總從宏興公司信息化歷程講起,深入淺出的闡釋了對(duì)企業(yè)管理信息化的理解,和大家分享了經(jīng)典的信息化案例。
作為華東地區(qū)*專業(yè)生產(chǎn)煤炭素儀器、設(shè)備的定點(diǎn)企業(yè),上虞企業(yè)信息化示范企業(yè),早在5年前,宏興機(jī)械儀器制造公司就著手實(shí)施信息化,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程重組。公司與網(wǎng)絡(luò)、科研信息機(jī)構(gòu)合作,建立了現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理制度,對(duì)每項(xiàng)任務(wù)可以全過(guò)程的動(dòng)態(tài)跟蹤,快速地適應(yīng)市場(chǎng)和客戶定制化的要求。
實(shí)施信息化工程以后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短了,按訂單生產(chǎn),降低了庫(kù)存,資金的流動(dòng)速率加快,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高。
陳副市長(zhǎng)指出,信息化與工業(yè)化的融合,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。此次論壇將有助于紹興企業(yè)進(jìn)一步了解和運(yùn)用信息化技術(shù),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
宏興公司從市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手,著力構(gòu)筑部門級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,協(xié)同操作,對(duì)庫(kù)存量、采購(gòu)批量、采購(gòu)價(jià)格和供應(yīng)商等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和設(shè)定,體現(xiàn)了宏興管理的“事先計(jì)劃、事中控制和事后分析”的思想。
信息技術(shù)的應(yīng)用降低了公司的交易成本,也促進(jìn)了企業(yè)及時(shí)改變和調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷向市場(chǎng)提供差別化的產(chǎn)品和服務(wù),形成不易為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的*競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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